我们欣赏著名策划大师赵琛的创意思路，他提出了“国家发展靠经济，经济发展靠经营，经营发展靠品牌”的战略创意。任何一个单位、团体、组织的产品，都想从品牌发展到名牌，最终实现品牌效益目标、名牌效应目标和名牌战略目标。我们辽宁省知青文化研究会、中国知青文化产业创新集团有限公司（香港）、ISSN《共和国知青》杂志社、共和国知青网也是一样，也想把共和国知青系列文化产品这个品牌，发展成共和国知青系列名牌产品，实现共和国知青的名牌战略目标。
(一)实现《共和国知青》的名牌效应。名牌效应是一个奇妙的反映过程。我们创办了辽宁省知青文化研究会、中国知青文化产业创新集团有限公司（香港）、ISSN《共和国知青》杂志社、共和国知青网并正式出版了《中国知青文化史（1至4卷）》、《共和国知青》、《共和国知青画册》、《知青维权模式》、《共和国知青视频专辑》、《共和国知青精品典藏》，创办了《共和国知青图片摄影展》等知青文化系列产品。我们有了以上这些“共和国知青”的品牌，只是迈出的第一步。知青组织和知青产品是一个软硬结合的整体，我们必须将共和国知青这块品牌做成名牌。而名牌是“国宝”，它不仅是知青社会团体的财富，也是社会的财富，更是国家的财富。共和国知青既是有形资产，也是无形资产，更是未来资产。我们将以实际行动实现《共和国知青》的名牌效应。自从2008年我们在辽宁人民出版社正式出版发行了《共和国知青》一书以来，使我们获得了“共和国知青”这一特定版权。使我们在这个基础上，创办了“共和国知青网”，又在辽宁省收藏家协会和中华人民共和国辽宁诚信公证处的监制及公证下，内部出版了《共和国知青画册》、《共和国知青精品典藏》，还开办了《共和国知青图片摄影展》。2011年我们还将出版《中国知青文化史（1至4卷）》、《共和国知青画册》第二版、《知青维权模式》，这都是我们在辽宁人民出版社取得《共和国知青》版权后，又扎实做出的《共和国知青》系列文化产品。当各地电视台、广播电台、报纸、杂志、各级网站等新闻媒体给予肯定和宣传后，确实取得了一定的名牌效应。下一步，我们还将踏踏实实工作，继续出版出台《共和国知青》系列文化产品，继续扩大《共和国知青》这个名牌效应。
(二)实现《共和国知青》的名牌事业。我们创办共和国知青网、辽宁省知青文化研究会、中国知青文化产业创新集团有限公司（香港）、ISSN《共和国知青》杂志，出版共和国知青文化系列产品，追溯研究共和国知青历史，举办知青文化历史学术研究和高峰论坛，组织知青的各项文化活动，是民间知青人自发组织的一项前无古人的伟大社会实践活动。这就是共和国知青的名牌事业，这项事业离不开社会实践和社会依托。名牌工作的内容是社会性的，参与名牌活动的主体也是社会性的，名牌的意义和影响力更是社会性的。所以说“共和国知青”是个品牌是个名牌，而实现“共和国知青”的品牌名牌事业，要靠我们全体知青人、社会人和各级知青组织的共同努力拼搏，去创办这一伟大的事业，去完成这一伟大的事业。
（三）实现《共和国知青》的名牌效益。名牌效益是名牌活动的目的和动力。2008年至2009年我们先后投资40多万元。2010年我们投资30多万元搞知青文化项目。2011年我们将再投资100万元，在沈阳五里河公园创建“共和国知青红枫林”和“共和国知青红枫广场”。除了出版《共和国知青》一书、《共和国知青画册》、《共和国知青视频专辑》、《共和国知青精品典藏》外，我们还创办了《共和国知青网》，开办了四期《共和国知青图片摄影展》，举办了第四届中国知青网络联席会和知青文化发展高峰论坛活动。本来想能收回制作成本，但实际操作中却事与愿违，连30%成本都没收回来。使“共和国知青”这么好的一块名牌产品，未能实现初始的成本目标和效益目标。可是实现了社会公益的目标、社会效益的目标、环境效益的目标。但是，我们不会让我们的投入付之东流，我们还会去努力宣传“共和国知青”这套系列文化产品，全力去传承“共和国知青”这一主流文化。我们不想要名牌效益，但我们想收回名牌成本，哪怕收回70%成本也是对我们无私奉献的知青人的安慰。
（四）实现《共和国知青》的名牌战略。这一战略是理论和实践的结合部，其中包括创造名牌战略和利用名牌战略。“创”是为了“用”，“用”又促进了“创”。对于我们共和国知青网和辽宁省知青文化研究会（中国第一家由省级政府部门正式审批注册登记成立的省级一级社科类知青社团组织）以及新创建的中国知青文化产业创新集团有限公司（香港）、ISSN《共和国知青》杂志社来说，主要是创“名牌”战略。宗旨是解决名牌成长的母体问题和战略目标选择原则。我们正在与新华网、央视国际网、中国日史编辑委员会和中国移动3G网络研究高端合作问题，以解决我们共和国知青网络手捧金饭碗“要饭”问题，尽快使我们从低谷中走出来。搞好辽宁省知青文化研究会和共和国知青网络的受众定位、市场定位和提高共和国知青网站的市场竞争力，使共和国知青网最终从ICP社会公益性网站发展成为以宣传知青主流文化为目标，为广大知青服务为方向，以市场为主体的品牌名牌网站，最终实现我们的宏观战略目标。我们通过出版《共和国知青》这个系列文化产品，使《共和国知青》这个品牌得到了不少共和国知青的认同，同时也得到不少领导、同志、朋友和许多资深专家、学者、教授及广大新闻媒体的支持。尤其是得到了全国各知青网站和知青组织的鼎力相助，才使其得以顺利出版和问世。我们决心要把《共和国知青》这块品牌做大、做成熟，把《共和国知青》这块品牌做成名牌，利用名牌战略，实现我们《共和国知青》的名牌战略目标。
(一)实现《共和国知青》的名牌效应。名牌效应是一个奇妙的反映过程。我们创办了辽宁省知青文化研究会、中国知青文化产业创新集团有限公司（香港）、ISSN《共和国知青》杂志社、共和国知青网并正式出版了《中国知青文化史（1至4卷）》、《共和国知青》、《共和国知青画册》、《知青维权模式》、《共和国知青视频专辑》、《共和国知青精品典藏》，创办了《共和国知青图片摄影展》等知青文化系列产品。我们有了以上这些“共和国知青”的品牌，只是迈出的第一步。知青组织和知青产品是一个软硬结合的整体，我们必须将共和国知青这块品牌做成名牌。而名牌是“国宝”，它不仅是知青社会团体的财富，也是社会的财富，更是国家的财富。共和国知青既是有形资产，也是无形资产，更是未来资产。我们将以实际行动实现《共和国知青》的名牌效应。自从2008年我们在辽宁人民出版社正式出版发行了《共和国知青》一书以来，使我们获得了“共和国知青”这一特定版权。使我们在这个基础上，创办了“共和国知青网”，又在辽宁省收藏家协会和中华人民共和国辽宁诚信公证处的监制及公证下，内部出版了《共和国知青画册》、《共和国知青精品典藏》，还开办了《共和国知青图片摄影展》。2011年我们还将出版《中国知青文化史（1至4卷）》、《共和国知青画册》第二版、《知青维权模式》，这都是我们在辽宁人民出版社取得《共和国知青》版权后，又扎实做出的《共和国知青》系列文化产品。当各地电视台、广播电台、报纸、杂志、各级网站等新闻媒体给予肯定和宣传后，确实取得了一定的名牌效应。下一步，我们还将踏踏实实工作，继续出版出台《共和国知青》系列文化产品，继续扩大《共和国知青》这个名牌效应。
(二)实现《共和国知青》的名牌事业。我们创办共和国知青网、辽宁省知青文化研究会、中国知青文化产业创新集团有限公司（香港）、ISSN《共和国知青》杂志，出版共和国知青文化系列产品，追溯研究共和国知青历史，举办知青文化历史学术研究和高峰论坛，组织知青的各项文化活动，是民间知青人自发组织的一项前无古人的伟大社会实践活动。这就是共和国知青的名牌事业，这项事业离不开社会实践和社会依托。名牌工作的内容是社会性的，参与名牌活动的主体也是社会性的，名牌的意义和影响力更是社会性的。所以说“共和国知青”是个品牌是个名牌，而实现“共和国知青”的品牌名牌事业，要靠我们全体知青人、社会人和各级知青组织的共同努力拼搏，去创办这一伟大的事业，去完成这一伟大的事业。
（三）实现《共和国知青》的名牌效益。名牌效益是名牌活动的目的和动力。2008年至2009年我们先后投资40多万元。2010年我们投资30多万元搞知青文化项目。2011年我们将再投资100万元，在沈阳五里河公园创建“共和国知青红枫林”和“共和国知青红枫广场”。除了出版《共和国知青》一书、《共和国知青画册》、《共和国知青视频专辑》、《共和国知青精品典藏》外，我们还创办了《共和国知青网》，开办了四期《共和国知青图片摄影展》，举办了第四届中国知青网络联席会和知青文化发展高峰论坛活动。本来想能收回制作成本，但实际操作中却事与愿违，连30%成本都没收回来。使“共和国知青”这么好的一块名牌产品，未能实现初始的成本目标和效益目标。可是实现了社会公益的目标、社会效益的目标、环境效益的目标。但是，我们不会让我们的投入付之东流，我们还会去努力宣传“共和国知青”这套系列文化产品，全力去传承“共和国知青”这一主流文化。我们不想要名牌效益，但我们想收回名牌成本，哪怕收回70%成本也是对我们无私奉献的知青人的安慰。
（四）实现《共和国知青》的名牌战略。这一战略是理论和实践的结合部，其中包括创造名牌战略和利用名牌战略。“创”是为了“用”，“用”又促进了“创”。对于我们共和国知青网和辽宁省知青文化研究会（中国第一家由省级政府部门正式审批注册登记成立的省级一级社科类知青社团组织）以及新创建的中国知青文化产业创新集团有限公司（香港）、ISSN《共和国知青》杂志社来说，主要是创“名牌”战略。宗旨是解决名牌成长的母体问题和战略目标选择原则。我们正在与新华网、央视国际网、中国日史编辑委员会和中国移动3G网络研究高端合作问题，以解决我们共和国知青网络手捧金饭碗“要饭”问题，尽快使我们从低谷中走出来。搞好辽宁省知青文化研究会和共和国知青网络的受众定位、市场定位和提高共和国知青网站的市场竞争力，使共和国知青网最终从ICP社会公益性网站发展成为以宣传知青主流文化为目标，为广大知青服务为方向，以市场为主体的品牌名牌网站，最终实现我们的宏观战略目标。我们通过出版《共和国知青》这个系列文化产品，使《共和国知青》这个品牌得到了不少共和国知青的认同，同时也得到不少领导、同志、朋友和许多资深专家、学者、教授及广大新闻媒体的支持。尤其是得到了全国各知青网站和知青组织的鼎力相助，才使其得以顺利出版和问世。我们决心要把《共和国知青》这块品牌做大、做成熟，把《共和国知青》这块品牌做成名牌，利用名牌战略，实现我们《共和国知青》的名牌战略目标。
